خلاصه مدیرتی طرح پروژه هتل سوئیت رویال

این طرح کسب و کار برای هتل بین المللی Sweet Royal ، پنج ستاره لوکس و چند منظوره ) تجاری،همایشی، اقامتی ( واقع در 6 کیلومتری از مرکز شهر، کنار بزرگراه Aghmashenebeli شهر تفلیس، درزمینی به مساحت 1524 مترمربع است؛ که امکان جابجایی میهمانان به طور میانگین توسط خودرو به مرکزتجاری Tbilisi Mall در کمتر از 5 دقیقه، شهر تاریخی متسختا ) Mtskheta ( طی 15 دقیقه، تا مرکزشهر ) Rustaveli, Kostava Str ( حدود 10 دقیقه زمان و 7 دقیقه تا ایستگاه متروی Didube می باشد؛البته نزدیک ترین مرکز پلیس امنیت تفلیس در فاصله ای کمتر از 500 متر با مکان هتل فاصله دارد، که بطورکلی می توان موقعیت هتل را مناسب و استراتژیک بیان نمود.

در زمین هتل برنامه ریزی برای ساخت ساختمانی 25 طبقه با تعداد 111 اتاق، به طوری که هر اتاق به طورتقریبی به اندازه 30 مترمربع و تمام اتاق ها دارای امکانات استاندارد هتل های پنج ستاره لوکس باشد، شده است

بر اساس تحقیقات صورت گرفته هزینه یک شب اقامت یک نفر در اقامتگاه ها و هتل ها در محدوده قیمت بین 200 دلار ) 500 لاری( تا 1000 دلار ) 2500 لاری( می باشد. یک آشپزخانه مورد نیاز برای آماده سازی مواد غذایی، دستگاه مرکزی تمیز کننده، امکانات گرمایشی، سرمایشی، تفریحی، ورزشی و غیره، همچنین اتاقهای اضافی به منظور ذخیره مواد خاص، اتاق رختشویی و رخت کن و چند دفتر اداری کارکنان نیز در برنامهریزی تعیین شده است.

 خلاصه مدیرتی طرح پروژه هتل سوئیت رویال

بازار هدف پروژه هتل سوئیت رویال

بازار هدف این هتل عمدتا برای اهداف کسب و کار و اوقات فراغت ایجاد شده است با طراحی جذاب و سبک معاصر و نوآورانه، آرامش بخش، در محیطی که دارای هوای پاکیزه و مفید برای تهویه ریه هر مسافر، دارای رسانه های مختلف، رستورانی با غذاهای آسیایی، اروپایی و محلی، استخر سرپوشیده، سالن بدنسازی، هوازیو یوگا، سالن و امکانات برگزاری جلسات منحصر به فرد، آرایشگاه و سالن زیبایی، پشتیبانی از زبان های انگلیسی، گرجی، روسی، فارسی، عربی، آلمانی و فرانسوی، امکان تبدیل ارز، پذیرش 24 ساعته و سایر امکانات هتل می باشد که به عنوان نقاط قوت و مزیتی رقابتی برای ما مد نظر قرار می گیرد. این هتل از جمله هتلهای کشور گرجستان محسوب می شود که کاملا بروز، الکترونیکی و به صورت علمی دارای برنامه بازاریابی بوده و این برنامه برگرفته از برنامه استراتژیک و چشم انداز آن می باشد.فلسفه و گرایش مالکان و مدیران این هتل بازاریابی اجتماعی ) اغنای نیازها و خواسته های مشتریان و جامعه به صورت هم زمان ( می باشد.

بازار هدف پروژه هتل سوئیت رویال

از نظر توجیه فنی و اقتصادی، این طرح با توجه به محاسبات صورت پذیرفته منتج به حاشیه سودی تقریبی معادل 32 % به صورت سالیانه می گردد که حدود دو برابر کسب سود از طریق سرمایه گذاری در دیگر صنایع و بخش ها به صورت بلند مدت بوده و به طور یقین کاملا سود آور خواهد بود.

 چشم انداز شرکت سوئیت رویال

در افق چشم انداز هتل بین المللی Sweet Royal )سلطنت شیرین( مطرح شدن در سراسر دنیا به واسطه مجموعه ای پیشرو در ارائه خدمات نوین هتلداری - اقامتی با کیفیتی برتر و تجارب بی نظیر و رقم زدن لحظاتی به یاد ماندنی برای میهمانان با کارکنان و مدیرانی آموزش دیده، متعهد، معتقد، شجاعانه و صادقانه برگرفته از فرهنگ اروپایی- آسیایی با قیمت های رقابتی در سطح منطقه خواهد بود.

 مشتری ما مسافر است. ما معتقديم مسافر برای تجربه يک خاطره خوش به سفر مي آيد،

بنابراين تلاش مي کنیم تا بهترين و زيباترين لحظات خاطره انگیز و لذت بخش که لايق

آن هست را در محیط آرام و امن هتل Sweet Royal  فراهم آوريم.

 لبخند شما انرژی بخش ما 

نمایی زیبا از شهر زیبای تفلیس

 ماموريت

ماموریت هتل Sweet Royal ارائه خدماتی ویژه، منحصر به فرد و ممتاز از طریق شرکای حرفه ای، رشد پیوسته و استفاده از پیشرفته ترین مهارت های مدیریتی با هدف موفقیت در دست یابی به اهداف پیش روی مطرح می گردد. برخی از بند های ماموریت به قرار ذیل می باشد :

1 - انجام درست کارها

•  وعده های خود را حفظ و سرلوحه انجام کار قرار دهیم .

•  به دنبال جلب اعتماد و رضایت مشتریان باشیم.

•  تصمیمات درست و بجا حتی در شرایط دشوار اتخاذ نماییم.

2 - درک نیاز ها و تلاش در برآورده نمودن آنها

•  به صحبت ها و درخواست ها کامل و درست توجه نماییم.

•  از افراد مشتاق، مسئولیت پذیر و دارای گوش شنوا برای درک صحیح نیاز ها استفاده نماییم.

•  در جستجوی خلاقیت و راه های جدید برای ارائه خدمات بهتر با بهره گیری از تجربیات افراد

3 - هدف بالاتر

•  از کارکنان با استعداد، دارای اراده قوی و ارزش آفرین استفاده نماییم.

•  کارکنان را به آموزش و یادگیری های لازم در حوزه کاری منعطف کنیم .

•  از چالش ها و مشکلات موجود، درس گرفته به منظور بهبود و رشد از آنها استفاده نماییم.

4 - حمايت از فرهنگ

•  از دیدگاه های مختلف و ایده های جدید استقبال کنیم.

•  فرهنگ میهمانان را محترمانه ارج نهاده و نکات خوب و مثبت آن را یاد بگیریم.

•  در راستای فرهنگ ، نقش فعالی را در جامعه بازی کنیم.

اهداف و استراتژی

برای نیل به اهداف کلی هتل Sweet Royal ، مسیر و نقشه تحقق اهداف که همان استراتژی های شرکت می باشند به شرح موارد ده گانه زیر تعیین و ملاک عمل قرار خواهد گرفت.

1 - رسوخ در بازار رقابتی و توسعه و یکپارچه سازی نظام بازاریابی

2 - توسعه سهم بازار هتلداری

3 - استراتژی محصول، جذب مشتری، کیفیت و سلامت در ارائه خدمات

4 - ارتقا و توسعه منابع انسانی

5 - استقرار استانداردهای بین المللی در ارایه خدمات متنوع

6 - استراتژی توسعه و ارتقا تکنولوژی

7 - توسعه سیستم های مدیریت هتل

8 - استراتژی کاهش هزینه و افزایش سود آوری با حداکثر بهره برداری از ظرفیت

9 - استراتژی تنوع همگون

10 - استراتژی مشارکت، توزیع و قیمت